随着互联网的越加成熟，给产品提供了新的传播方式，并且给版权和专利保护也带来了巨大的挑战。事实上，随着中国企业在世界经济产业链中的竞争力持续上涨，有关知识产权诉讼也日益增多。尤其是全球大型的科技公司，更是将专利布局放在了企业战略级的地位，因此科技企业也格外重视专利布局。
国内外专利布局是一种重要的知识产权战略，旨在保护企业的创新成果，提高市场竞争力，防止被侵权或诉讼。国内外专利布局的步骤包括：
1）分析自身的技术优势和市场需求，确定专利申请的目标领域和国家；
2）调研相关的技术发展趋势和竞争对手的专利情况，评估专利的可申请性和价值；
3）制定专利申请的计划和预算，选择合适的专利类型和保护范围；
4）编写高质量的专利文献，包括摘要、说明书、权利要求等；
5）提交专利申请并跟踪审查进度，及时处理审查意见和补正通知；
6）维护已授权的专利，支付年费、监测侵权风险、执行专利权等。
原始创新是企业最为核心的竞争力，对原始创新的保护是否得当、有效，往往会决定企业的生死。每当新的技术变革出现，那些固守在旧的技术发展方向上的企业都会面临困境，而能预见新技术发展方向、能快速适应技术发展变化的企业则往往会成为市场的宠儿。尤其在技术更新快的产业中，重大的技术革新往往带来革命性的技术变迁。身处其中的企业自做专利布局时，尤其要及时获取最新技术动态并进而快速做出专利布局调整，以在大方向上不落后于产业热点变化。
“产品未动，专利先行”企业的专利申请和部署是为了能够在未来的市场竞争中形成有利格局。因此，企业在进行专利布局规划时要具有前瞻性，在专利布局策略上要瞄准未来市场的控制力和竞争了。选择任何方式或形态的专利布局，首先需要明确的是，专利布局的意图或目标是什么？这种意图和目标即体现为专利布局的整体策略。从企业自身的视角出发，其专利布局的意图无非是保护自身和对抗竞争对手，此外，考虑到市场应用相对于技术研发的滞后性和不确定性因素，企业的专利布局还需要考虑对未来的储备。
对于以自身特色技术或产品立足的企业而言，建立好自身的专利保护网是其基本需要，其一切的专利布局目标和市场意图都凭借强大的自我专利保护网实现的。强大的自我专利保护网即是最好的防御措施，也往往是最有力的攻击武器。
保护式专利布局，一般是围绕企业自身的技术创新开展的，其专利一般都和企业自身的技术或产品方案密切相关。这些专利的主要目标是对企业技术创新成果以及应用这些成果的产品提供充分的专利保护屏障，借此确保企业在该成果上的技术控制和竞争优势，提高技术根随者尤其是竞争对手的规避设计难度和研发成本。任何形式的专利布局的运用场景都无外乎是以侵权诉讼、交叉许可、专利威慑等方式阻击竞争对手或削弱竞争对手的专利控制力。
对于竞争对手占据优势或者有威慑的技术分支，考虑有无外围改进突破的可能性；对于竞争对手尚未形成优势的技术，考虑聚焦突破，在突破口布局大量的专利，以形成对于竞争者的壁垒，并高层对于对方优势技术的抗衡力量；针对竞争对手和自己尚未涉足的空白区域，抢先占领制高点。
构建保护布局时，各种要素都要进行充分考虑，即要有高质量的基础专利，又要有足够的各种外围扩展专利，还需要对保护体系长时间的精心维护，就像建立城池的保护体系一样，厚重的城墙、宽广的护城河、强猛的炮火和精良的护卫军士均是不可缺少的，凭此，即可以断绝其他人的入侵念头，也可以对靠近城池的潜在威胁者实施打击。
专利是企业的重要知识产权，可以保护企业的创新成果，提高企业的市场竞争力，增加企业的收入和声誉。因此，企业应该根据自身的发展战略，做好国内外专利布局，以实现最大化的专利价值。具体而言，企业可以从以下几个方面进行专利布局：
●专利申请范围：企业应该根据自己的产品或服务的市场需求，选择适合的国家或地区申请专利，覆盖主要的潜在客户和竞争对手。同时，企业也应该考虑各国或地区的专利法律制度，申请成本，审查周期，保护力度等因素，优化专利申请范围。
●专利申请类型：企业应该根据自己的技术特点和发展方向，选择合适的专利类型，如发明专利，实用新型专利，外观设计专利等。不同类型的专利有不同的保护期限，审查标准，授权费用等特点，企业应该综合考虑各种因素，制定合理的专利申请类型组合。
●专利申请质量：企业应该注重提高专利申请的质量，包括撰写高质量的专利文献，提出清晰和有创造性的权利要求，提供充分和有效的证据支持等。高质量的专利申请可以提高专利授权率，扩大专利保护范围，增强专利维权能力。
●专利管理和运营：企业应该建立完善的专利管理和运营机制，包括制定专利战略规划，建立专利信息数据库，开展专利分析和评价，实施专利布局调整和优化等。此外，企业还应该积极开展专利运营活动，如专利许可，转让，质押等，实现专利资产的有效流通和增值。
